2月24日，貴州云峰藥業(yè)2025年工作總結(jié)暨2026年工作部署大會隆重舉行，全體員工參會，好醫(yī)生集團副董事長耿福昌、生產(chǎn)管理中心副總經(jīng)理段紅丹、副總工程師劉錦、質(zhì)量管理中心總監(jiān)吳定健線上參會。會議全面復(fù)盤2025年工作成果，明確2026年發(fā)展方向，為公司新一年高質(zhì)量發(fā)展吹響奮進號角。

會議伊始，全體人員共同觀看了2025年貴州云峰藥業(yè)大事記，展現(xiàn)全年拼搏歷程和重大事件。隨后，各部門負責(zé)人逐一進行了2025年工作總結(jié)與2026年規(guī)劃匯報。生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備部門匯報了通過優(yōu)化生產(chǎn)流程，嚴把生產(chǎn)過程質(zhì)量關(guān)，成品一次性合格率達到100%，2026年將繼續(xù)推進自動化改造，確保全年保質(zhì)保量完成計劃生產(chǎn)任務(wù)量，同時嚴格把控生產(chǎn)工藝紀律，保障產(chǎn)品供應(yīng)穩(wěn)定。EHS、財務(wù)與行政人力部門匯報了年度運營成本，安全管理、人員梯隊建設(shè)等方面的精細化管理工作，2026年將進一步完善成本管控體系，強化安全培訓(xùn)與隱患排查，筑牢生產(chǎn)經(jīng)營安全防線，深化AI工具在工作分析中的應(yīng)用，提升產(chǎn)品核心競爭力。

會議全面?zhèn)鬟_了集團總部“客戶為本 馬年共進 生存之道 服務(wù)為先”年會精神，深入解讀了董事長提出的工作要點：堅持以客戶需求為導(dǎo)向，抓好生產(chǎn)與營銷團隊建設(shè)，聚焦核心大品種培育，夯實生產(chǎn)質(zhì)量體系，深化AI工具全流程應(yīng)用，秉持經(jīng)營為先、效益為本理念，破除官僚作風(fēng)，強化黨建引領(lǐng)。要求全體員工將總部精神融入日常工作，以客戶為中心，以服務(wù)為抓手，在新的一年攜手共進。

陸軍廠長強調(diào)，制藥行業(yè)承載著守護人民健康的崇高使命，每一份責(zé)任都重如泰山。2026年，公司將以問題為導(dǎo)向，以總部年會主題為指引，以廠部十二字方針為引領(lǐng)，凝心聚力、攻堅克難。他希望，大家堅守初心、勇?lián)姑?，在各自崗位上精益求精、嚴抓細管，補全過程管控、設(shè)備運維等短板，以更堅定的決心、更務(wù)實的作風(fēng)，守住質(zhì)量安全底線，激活創(chuàng)新發(fā)展動能，共同推動企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展的道路上穩(wěn)步前行。

線上聽取匯報后，集團總部各分管領(lǐng)導(dǎo)分別做出指示和要求。耿福昌副董事長強調(diào)，要堅持安全生產(chǎn)放在首位，嚴守安全合規(guī)底線，確保產(chǎn)品質(zhì)量；聚焦云峰核心產(chǎn)品及新項目，優(yōu)化生產(chǎn)排產(chǎn)與供應(yīng)鏈協(xié)同，提升應(yīng)急保供能力，同時密切與營銷聯(lián)動，形成良好的產(chǎn)銷銜接；要培養(yǎng)“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”的管理干部及做好人才梯隊建設(shè)，切實為醫(yī)藥行業(yè)制造做貢獻。

大會對2025年表現(xiàn)突出的集體與個人進行了隆重表彰，公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎代表頒發(fā)榮譽證書。獲獎員工代表表示，這份榮譽是認可更是動力，未來將繼續(xù)立足崗位，拼搏奉獻，為公司發(fā)展貢獻更大力量。

 大會當(dāng)天正值節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)第一天，公司全面開展了安全檢查、專項培訓(xùn)及隱患整改工作。為杜絕“假期綜合征”引發(fā)安全隱患，引導(dǎo)全體員工收心歸位，在晨會組織了開工儀式和安全宣貫，在線下同步開展了安全培訓(xùn)，培訓(xùn)了設(shè)備啟動檢查流程、安全操作規(guī)程，并重新學(xué)習(xí)了設(shè)備故障場景應(yīng)急處置方法。當(dāng)天，還開展廠區(qū)全域安全巡查。